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小公司规章管理制度模板
更新时间:2024-01-05 | 作者:bwin必赢国际 浏览次数: 39 次

  俗话说,无规矩不成方圆;创业不是一件容易的事,对外我们需要去开拓市场,对内我们需要稳定、团结、互帮互助,创建一个有文化、有规矩的氛围,才能在创业路上走得更远更好!

  此后,我会把我搜集整理的最适合创业公司的各种规章制度分享出来,如果您刚好在创业或者准备创业,请关注@木青松,以便及时收到更新!

  今天跟大家分享的是《小公司规章管理制度》通用范本,大家根据自己的公司情况,复制修改一下就可以直接使用,希望对您有用!

  1. 本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及**有限公司的各项规章制度而制定.

  2. 本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.

  4. 员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.

  所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张.

  个人资料需填写完整,且无误,本人需对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退,其主要包括:姓名,身份证号(身份证真假性),家庭原地址,隐瞒身体有传染性或严重性疾病,原工作单位名称以及离职原因,家庭成员以及电线.

  资信考察根据员工的资料情况,人事部将适当的对员工的资信进行调查,主要包括:上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的线.

  A、新进员工试用期3个月. (员工未满15天自动离职者将不计工资,7天内公司劝退者将不计工资)B、试用期内,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品),工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现)等进行考核(见《新员工考核表》),考核合格者将转为正式职工。C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人事部经总经理签字批准后可予提前转为正式员工. 若新员工三个月未能正式转正,公司将予以辞退。D、试用期的员工自行解决住宿问题。

  新进员工都必须接受3个工作日的系统培训,公司根据人数的多少开展封闭式训练;如果个别员工由指定的老员工或负责人一带一培训,新进员工在7天内接受人事部的初步考核。培训的主要课题有:

  A、公司的创业及发展、业务流程B、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装C、各项管理制度的学习

  A、公司给正式的员工发放统一,工作证,员工手册。(《新进员工物品领取表》)除员工服装外,其他的物品遗失按成本价补办,如有破损,可以旧换新。

  定岗时间:试用期3个月,根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者,可提前定岗。

  B、晋职前1个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,公司将正式委任该职,并予以调整薪资。C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。

  A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公司有权根据相关规定辞退员工,辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。

  B、员工若要提出辞职,员工应提前15天书面通知人事部,中层管理人员应提前1个月书面通知人事部,并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。10、交接程序

  A、交接顾客资料:新顾客、老顾客所有资料。B、对重点的新老顾客离职员工需带领新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。C、交接公司的相关物品和其他的相关学习资料。

  B、员工享受每年一次生日补贴(普通员工补贴100元,中层管理人员150元)。C、年假(1)公司根据员工工作年限及表现,将给予员工带薪休闲假,每年3-10天,按员工年资计算。

  (2)员工应提前半个月呈交年假申请表,得到总经理批准方可休假。公司将在不影响业务及工作原则下,并集中在年底前安排。

  (2)对于中西文化交流与约定俗成的习惯所形成的气氛与节日,圣诞节,端午节,中秋节等,公司将在保证工和效率的前提下适时酌情考虑。

  冬季:8:30——12:00 14:00——17:30一个月休假4天,当月使用,过期作废。有特殊情况除外(但必须提前一个月向有关负责人提交申请)。 ,

  1、公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。打卡次数:业务人员:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次(下午可2:30以后打卡一次)。

  3、因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写

  4、迟到、早退、离岗者,5分钟以内每次扣薪5元,5-- 20分钟以内的每次扣薪20元。30分钟以上者扣发当天工资。每月累计无故迟到5次以上者,经公司警告无效,公司将酌情对其降职、降薪、调岗、直至辞退。

  5、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理,旷工一天扣薪100元,旷工二天扣薪300元。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理,将予以解除劳动合同(公司不承担任何责任),不计发当月工资,不做任何经济补偿。

  事假和病假1天或1天以上都需提前1天电话请示经理(特殊紧急事情除外),经理批准以后方可,半天或半天以下负责人可以批准,一个月必须保证26天(31天的必须保证27天)的上班日才可算全勤,才给与全勤奖(迟到两次则不算全勤)。

  无特殊原因,公司活动的前后3天不允许请假。无任何说明而不到者做旷工处理。凡请假必须提前1天办好请假程序。

  B、活动后,员工都必须做提交活动总结及心得(200字以上)。C、活动现场不允许私自接打个人电话、吃零食。不允许未经允许私自离开会场,不允许交头接耳议论和工作无关的事情。

  B、员工进驻宿舍须交押金100元,公司将从工资中暂扣,离职结算完后退回本人。C、宿舍选择1名员工作为寝室长,负责安排卫生、收取水电费、协调员工关系、监督执行宿舍纪律。D、1个月内员工累计10天不在宿舍住,公司将勒令搬出公司宿舍,公司将不再安排住宿。

  E、宿舍系公司员工生活场地,任何人未经允许不可带非本公司的人员住进宿舍(若亲戚或配偶探望,需请示经理方可)。

  F、寝室长根据员工情况安排值日表,公司随时检查宿舍卫生,一经发现不符合要求将每次予值班人30元的罚款。

  A、男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.。B、女员工须清雅淡妆,着职业装,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸张.。C、全体员工必须穿工装(穿白衬衣,着西装,带工作证)。穿工装时间每月不得低于20天,如发现少穿一天罚款10元。D、全体员工上班期间必须佩带工作证。发现一次未佩戴,罚款5元。

  B、工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报直接上司同意后到指定地点接待。C、员工不得在工作时间内从事闲聊,看书报,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等与工作无关的事项,更不得用公司的场地,设施操作与本公司无关事物.D、员工不得在本公司办公室范围内大声喧哗,粗言秽语或有挑动打架等会造成影响安宁之行为.

  E、员工应爱护公司设施、设备、物品,如有破坏或挪用者视其情节轻重、损坏程度进行赔偿并罚款,情节严重的除受到纪律处分外还有可能会受到民事或刑事检控.

  H、员工不得有损害公司财产,商誉,或贪污受贿等行为,知情员工应立即上报,维护隐瞒或知情不报者,将受到严重的纪律处分.

  J、员工不得违反公司保密规定,未经上司许可或授权,严禁对外评司各项政策及经营手段或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助.

  K、员工不得在公司电脑上玩游戏,随意拷贝,删除,篡改公司电脑资料,或将公司电脑软件带回家,更不得泄露公司电脑资料信息.。

  M、员工应按培训内容处理客人投诉情况,不得冲撞顾客与顾客发生争吵(违反者一次扣薪50--200元)。

  N、员工须处处维护公司形象,将公司利益放在第一位,不得做有损于公司形象的事,未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业秘密,员工应妥善保管及严守秘密.

  O、除使用公司的名义办理公务外,任何员工不得使用公司的名义作任何用途,滥用公司名义者将被视为欺诈行为,有关员工除受到纪律处分外,还有可能会受到民事或刑事检控.

  P、工作时间内,员工对上司应该百分之百的服从,不得作出不服从上司合理的工作指示或不尊敬上司的行为,员工应按时完成上司下达的任务,不得无故拖延,拒绝或终止工作.

  R、业务人员不得私自更改成交价格,不得谎报交易类别,不得编造签单对象,一经发现,严肃处理,扣除本单全部提成,另罚款500元。全年超过两次者(包含两次),勒令辞退。

  B、讲话要保持适当声响,吐字清晰,措辞得体大方,讲话时神情要和蔼专注,不要东张西望,心不在焉.C、手势要适当,不要举动张扬.D、打招呼:遇到上司要称呼XX总,XX经理,XX部长,遇见同事,要互相问侯”你好”,多次见面也应点头微笑.

  B、15天没有进行跟踪的顾客,公司将重新安排员工实施跟踪。C、员工自动放弃的顾客,公司将顾客资源重新进行分配,产生销量将给与原跟踪员工提成奖金的20%。

  老顾客资源是属于公司所有,是公司的无形资产,任何人不得占为己有,更不得以个人维护的名义拒绝公司对老顾客资源的调动安排,更不能以私人的名义谋取利益。B、老顾客的数量管理:每名业务人员的老顾客维护数量在20名,分发顾客的原则是:优先分配服务好,效益高的员工。

  公司统一管理老顾客资料,业务人员只能管理本人服务的顾客资料,并且顾客资料不得遗失和流出公司,更不得将顾客资料谋取利益,一经发现将作辞退处理。

  A、凡公司开展的团购会、联欢会、庆典、旅游、大型座谈会、恳谈会等均属会务管理范畴。B、会务的组织和策划均有专人管理,公司所有参会员工均应遵守。

  A、会务开展的时间和地点、参会人数、活动流程、注意事项、奖罚措施应由专管人员将活动方案提前1个星期以书面的形式通知相关人员。

  B、在活动前三天开全员动员会和对方案、流程、注意事项进行讲解C、在活动的前一天调度:到会人数,意向顾客,老顾客发言等。

  B、各部门必须在活动开始前15分钟将顾客安排好座位。确保活动准时开始。C、员工在活动开始前提醒顾客上洗手间并要求顾客将手机关机或调为振动。D、参会人员必须着正装(黑西服、白衬衣、领带),配带胸卡,否则处以20元罚款。

  B、所有的货物均需办理出货单,由领货人签字确认。包括:产品、赠品、办公用品等。C、所有收到的货物必须办理入库手续。建立入库清单。

  B、如特殊情况需试用者,须签订试用协议。员工提成按七日回款为一周期,在七日之内回款者,拿全额提成。在第二个周期内回款者,降1%的提成。以此类推。四个周期不回款者,收回产。


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