为更好的迎接年终审计检查，进一步规范企业年度财务决算工作，提高财务决算报告和统计信息质量，国网盱眙县供电公司以此为契机聚焦财务工作重点领域、关键环节，通过“财务+纪检”同向发力，在公司开展各项业务合规和专项自查、整改工作。

　　一是深入开展合规检查，筑牢风险防控屏障。该公司由财务部和纪委办牵头梳理公司现行规章制度，相关制度文件清单，为开展合规检查工作提供清晰依据。成立由财务部和纪委办主导的合规检查小组，坚持问题导向，从“顺查”“逆查”两个方向对的合规性进行全面审查，重点关注工程项目合同合规性、项目费用准确性和规范性等。建立合规检查问题清单，纪委办监督，限时整改，并依据问题的严重程度和发生频繁程度制定相应的制度学习计划，以改促学，为后续业务规范性、准确性夯实基础。

　　二是深化业财融合，守牢廉政风险防线。该公司坚持以工程全过程精益化管理为理念，以提升决算质效为导向，强化业财纵深协同，充分运用先进信息技术手段，多方入手精准发力，守牢项目管理廉政风险防线。一是对照项目管理规定，从岗位职责、关键节点等度深入分析存在的风险隐患，落实责任，坚持当下改和长久立相结合，强化风险问题“销号”，同时举一反三，健全完善长效机制。二是通过建立“财务+纪检+工程”的工作模式，发挥业财协同工作合力，排查廉洁隐患，确保项目全程管理风险可控在控。三是以绩效考核为抓手，将项目合规管理纳入年度重点考核，将责任落实到项目负责人，并及时将相关情况向纪委办备案，由纪委办进行监督，切实压实责任落实机制。

　　三是聚焦重点往来清欠，兜牢“保民生”底线。该公司成立往来清欠专项工作小组，组织开展往来款项清理工作，重点核查中小企业欠款、民营企业和农民工工资清欠款项，优化往来款明细台账，通过采购订单编号、挂账金额、挂账余额、合同编号、项目编号等信息对往来款项进行全面梳理，与各项目负责人保持实时沟通，及时更新往来台账信息，从企业性质和账龄两个信息维度分析欠款是否可能引起相关民生舆情，及时将相关往来款项递送至业务部门核对，发送至纪委办进行监督，对无分歧、无异议的到期款项，做到应付尽付，决不发生拖欠民企账款和农民工工资事件。

　　下一步，该公司将继续跟进各项专项检查、自查问题清单的整改情况，进一步夯实财务管理基础，同时，充分发挥纪检监督职能和专业监督力量，主动靠前融入业务，竭力打造事前制度规范、事中动态监管、事后监督问责的全链条管理体系。