说实在的现在数字化转型迫在眉睫，很多中小型企业也是浩浩荡荡的加入到数字化转型的浪潮之中，而并不是所有的企业都能成功转型，但是总的来说，大企业经济实力更加好，数字化转型更加容易成功。但是，

　　数字化转型除了要升级自己的工厂设备，加强企业的工厂管理之外，也需要利用好软件工具，实现数字化转型的目标，谋求长远的发展。那么中小型企业如何才能选择一个适合自己的ERP系统呢？

　　企业内部先要做好ERP系统的需求定位，明确企业最想解决哪些难题，做好预算，明确核心需求，这些是企业最需要的。企业想要上ERP系统时，一般会从各个部门收集需求，作为企业负责人，一定要统筹规划，亲自参与做好需求梳理工作。

　　不同规模的企业，其业务也有很大的不同。因此，选择的第一个标准就是ERP系统要能够包含企业现有的主要或者核心的业务。

　　有许多小企业好高骛远，认为以后我们也是能发展成大企业，因此在选择ERP系统时，直接上一个大型的ERP系统，其实这样操作下来得不偿失。

　　如果企业现在购买大型的ERP系统，但是很多业务都用不到，而在项目实施的时候，却要涉及到这些业务，这一方面会增加不必要的工作量，延长项目周期，增加项目风险，所以系统选择一定要符合当前企业实际情况，不能好高骛远。

　　优质的ERP软件界面大都是简洁的，软件布局、色块、按钮、菜单都要一目了然，功能和流程都要不难理解。并且软件除了功能要满足企业需求之外，还要具有一定的扩展性，能满足企业发展之后的需求。

　　当然，有些企业会考虑后期的服务，担心软件商的开发效率低难以及时地响应企业的需求变化，所以就有可能出现:实现了业务和管理的信息化，在需求发生变化时，企业的效率不提升反而下降，企业苦于没有自主信息化的能力，难以解决随需应变、随时应变的难题!

　　这时候企业需要一个有自主权的ERP系统，企业自己开发，周期长，成本高。可以考虑一个快速开发平台搭建一个ERP。

　　看服务“三分软件、七分服务”，企业实施ERP的过程中难免会遇到难题。好的软件供应商提供的不仅仅是一套管理系统，更多的是与企业结成永久的合作伙伴关系。

　　随着中国企业的发展，互联网时代，老式的管理方式已不适应现代企业的要求，而ERP系统对于传统企业来讲是企业转型的一个非常好的途径，而想要快速转型成功，系统的选择变得至关重要，在选择ERP系统的时候，软件的适用性非常重要，只有适合企业发展的ERP系统，才能真正帮助企业实现快速发展。返回搜狐，查看更多