7. 企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益、承担社会义务，它指的是（ C ）。

　　9. 能反映企业的经营思想、表达企业的期望、指明企业今后较、长时期内努力方向的是企业的（ B ）。

　　14. 集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是（ A ）。

　　19. 企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略是（ C ）。

　　21. 以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或劳务不同的新产品或新劳务的战略是（ C ）。

　　22. 通过合并、收买、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是（ D ）。

　　24. 一般地说采取（ C ）的企业都努力使自己的主要发展部门处于整个经济发展较快的产业或产业中发展较快的行业，甚至于发展较快的细分市场。

　　25. 限于经营环境和内部条件，企业在战略所期望达到的经营状况，基于保持在战略起点的范围和水平的战略是（ A ）。

　　31. 企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略是（ D ）。

　　33. 企业在现有的经营领域不能维持原有的产销规模和市场面，不得不采取缩小产销规模和市场转移率的紧缩战略是（ A ）。

　　34. 企业受到全面威胁，濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（ D ）。

　　35. 由于企业的经营失误，造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺，财务状况恶化，只有撤退才有可能更大限度保存企业实力时采取的战略应是（ C ）。

　　36. 将企业的一个主要部门转让，出卖或者停止营业，目的是去掉经营赘瘤，收回资金，集中资源，加强其他部门的经营实力，或者利用腾出的资源发展新的事业领域或者用来改善企业的经营素质，伺机抓住更大的发展机会，这被称为（ A ）。

　　41. 使企业生产经营要素及其产品实行集中化，达到理想经济效益的界限产（销）量的过程叫（ A ）

　　42. 以生产名牌产品的一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益并以资产或契约方式作为联结纽带，形成为一个稳定的密，切经济联合体的过程叫（ C ）。

　　45. 从事与现有经营领域没有明显关系的产品开发和生产，向多种经营领域进行拓展的战略是（ D ）。

　　46. 以企业现有设备和技术为基础，发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略是（ C ）。

　　47. 能使企业凭借开发多种产品，综合利用的优势，开辟多种经营领域，从而分散单一化经营所带来的风险的经营是（ B ）。

　　50. 以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心与相关协作配套企业、销售企业，科研机构联合所组成企业集团的战略应是（ B ）。

　　A.项目配套型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.多元复合型集团化战略 D.科研开发型集团化战略

　　51. 生产基地立足国内，内外兼销，在满足国内市场需求的基础上，逐步开拓国际市场，并加大外销比重的战略应是（ C ）。

　　58. 两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式。这种战略是（ C ）。