新乡市瑞丰新材料股份有限公司创建于1996年,是集科研、生产、销售为一体的高新技术企业,产品范围包括特种造纸化学品及润滑油添加剂。为客户创造价值,满足客户的个性化需求是我们一直追求的目标,通过二十年坚持不懈的努力,我们已经在特种造纸化学品领域创造了骄人的成绩,成为多家企业的战略供应商。2002年,瑞丰新材进入润滑油添加剂行业,产品涵盖清净剂、分散剂、ZDDP、高温抗氧剂、汽机油复合剂、柴机油复合剂、船用油复合剂、工业油复合剂及燃料油清净剂等四十多个种类一百多个产品,总产能超过10万吨。Richful品牌添加剂产品已销往美国、欧洲、南美洲、东南亚、中东等国家和地区。

　　创新是企业发展的不竭动力,瑞丰新材料先后成立了省级企业技术中心、润滑油添加剂研究院、压敏纸显色材料工程技术中心等多个研发机构和通过CNAS认证的分析检测中心,建立了润滑油工程实验室、发动机台架实验室、清净剂、散剂、ZDDP、抗氧剂等多个添加剂单剂实验室和润滑油行车试验组,拥有百余人的研发团队,获得数十项中国发明专利及PCT国际专利,同时,瑞丰新材注重产学研相结合,与中石化北京石油化工科学研究院等科研院所建立了广泛的技术合作,为企业创新持续注入活力。

　　1、实现重点能耗设备联网与能耗数据的实时监控、统计、对标、预警,以及能源在线调度;实现生产过程综合能耗与碳排放一体化监测与统计,能源及载能工质数据采集与监控满足分类分项统计;支持进行厂区、生产班组、主要用能设备能源消耗、碳排放量与产量数据之间关联分析。建设能源管理与优化调度系统,实现用能计划、能源生产运行、分布式能源以及能效综合管理。

　　2、利用工业互联网、大数据等技术实现碳管理数字化,建立企业碳排放基础数据库,实施企业碳排放核算、产品碳足迹档案、节能降碳项目及碳中和项目管理系统,实现减碳行动实施绩效管理。建设企业碳资产台账与碳交易管理系统,对企业碳排放基线实施动态管理,建设能碳综合看板系统,实现企业能碳综合分析可视化。

　　能碳管理平台的建设,包括企业、部门、工序、重点设备等4级能碳管控分析架构,涵盖了电力、天然气、蒸汽、光伏、储能等不同能源类型的计量和统计,帮助企业摸清公司能源结构、滤清公司碳排放现状、构建能碳管理体系、完善碳配额履约与减排项目统计、完成碳排放目标制定与调整、增强企业上游供应链竞争力、打破信息孤岛提供数据接口与多个系统对接。

　　紧紧围绕“智慧能源管理系统、碳排放管理系统、碳排放评价分析系统等三大核心”构建数字化企业能碳管理平台,助力企业搭建数字化能碳管理中心、申请国家级绿色工厂,为企业碳排放交易、用能权交易提供交易链接及分析,并帮助企业实现碳中和碳达峰提供数据和管理支撑。

　　企业双碳管理平台是可以对企业煤、油、气、水、电、光伏、储能等各类能源数据进行全面管理及趋势分析,利用大数据、云计算、边缘计算和物联网等技术对采集数据进行聚类、清洗和分析,建立企业范围内的碳资产管理模型,实现企业碳资产信息化集中控制和碳资产系统化管理,降低设备运行成本,提升能源利用效率。

　　1、计量体系的完善。改造或新增计量表计,实现对电、水、汽等耗用情况的采集。也可以企业现有的MES、SCADA、DCS、ERP等进行多种方式的对接,实现能耗数据对接与共享。

　　2、实现数据安全稳定传输。基于现代化的数据传输网络,有线传输可以使用光纤、VPN等方式,无线G、WiFi、LoRa、NB-IoT等方式。

　　3、建设数据存储管理中心。通过本地化或云平台的部署方式,建设一套分布式的数据存储中心,基于“互联网+大数据”的有效利用,完成企业能耗数据智能分析。

　　4、建设能碳管理系统,包含对水、电、气等能源使用状况实行集中监测、管理和分散控制。以区域数据为基础,结合“互联网+大数据”的有效利用,自由组合成多个“能耗单元”。实现实时监测、告警查收、报表输出、资产管理、能耗分析等功能。

　　包含设备监控、碳盘查、碳监测、碳分析、碳配合管理、产品碳足迹、节能减排项目、信息智能分析及分布等。

　　通过监测企业各个用能回路能源消耗数据,实现了企业级、工段级、产线级、设备级四级能源监测,项目建成后计量器具符合四标体系中的能源计量体系硬件要求;同时帮助车间对各工段和重点能耗单元进行能耗统计与细化分析,有利于能源的节约和合理利用,降低生产经营成本。

　　对季度、年度的同比用电偏差进行核算分析,掌握公司用电的动态,参与售电自由交易,减少每年的申报电力用量偏差,降低电费单价成本及总体电费成本。

　　经过短期的数据采集及分析,确定用能区域、能耗介质、用能设备的用能趋势及流向,为整体性的节能改造,设备的能耗异常分析,部门、区域能耗绩效考核提供数据模型。

　　经过短期的数据采集及分析,确定用能区域、能耗介质、用能设备的用能趋势及流向,为整体性的节能改造,设备的能耗异常分析,部门、区域能耗绩效考核提供数据模型。

　　实现远程的设备监测和控制,帮助公司完善信息化管理手段,代替原有的手工抄表方法和设备近端控制,实现智能化管理,通过简单地监测和控制节约能源的浪费,提升利用率。

　　低碳供应链战略是中国未来发展的国家战略,也是中国制造产业可持续发展的一项必要战略。瑞丰新材料的上下游企业不乏世界五百强、国内百强企业,这些企业都在逐步完善低碳方面的管理体系,可以主动与供应商签署社会和环境保护责任(SER)协议,提高瑞丰新材料在上下游产业链中的关键地位。

　　通过“碳排放监测、碳盘查、节能减排项目、碳分析”等模块,实时掌握公司的碳家产,摸清公司碳排放量,通过碳排量曲线把握公司碳排放趋势,为碳交易和用能权交易提供数据支撑。

　　通过能碳管理平台的建立,可以帮助公司实现能源精细化管理、标准化工作流程完善和用能设备精细化管理,帮助管理人员找到精益管理改善空间并验证改进措施的有效性、评估改善成果,更进一步挖掘改善的潜力。

　　对于用能设备的状态全面掌握,设备的异常和故障情况第一时间掌握,减少异常造成损失,并进行潜在问题预判,提升用能的可靠性和设备可靠性。对于能源质量问题进行监测特别是电能质量问题,发现问题后及时通过电能质量治理手段优化电能质量。

　　通过对用能设备负载特性进行记录分析,发现潜在容量;并为能耗进行核算,帮助选择更为经济的能耗支付方式。比如:“容改需”改造。同时,可以根据公司市场情况,优化公司固定资产结构,对于多余的设备可以进行变现处理。

　　帮助公司从粗放式能碳管理形成逐渐高效的能碳管理体系,一方面将能耗管理从无序变为有序,从而全面掌握能源的流向和利用效率;另一方面减少运维人员的工作强度,降低错、漏率,提升运维水平。

　　(2)通过市场数据模型分析,对储能系统建设和收入进行核算对比,接入储能新能源能源系统,建立分布式能源综合模型,进一步降低公司用电成本。同时可以基于数据模型的核算建立微电网,将多余电量进行电力市场交易或参与微电网市场的交易。

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