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行动教育2023年半年度董事会经营评述
更新时间:2024-01-04 | 作者:bwin必赢国际 浏览次数: 33 次

  行动教育定位于“建设世界级实效管理教育机构”,以“引领中国式的管理现代化,高效提升企业家的管理能力”为己任,加速企业成为第一。目前,公司主营业务包括企业管理教育、管理咨询服务以及相关图书音像制品销售。

  公司的管理教育业务主要包括公开课、OMO数字化商学院等业务类型,旨在通过实效实用的企业管理课程,帮助企业家提升管理水平,为企业提供关于战略、绩效、财务、营销、销售、人才、团队等专业的企业管理知识服务。

  公开课主要致力于为企业中高层管理者提供多层次、多角度的管理教育服务。目前,公司的精品公开课业务主要包括:

  课时3天,通过十个模块、60套管理工具、80个操作方法,“抓关键、抓本质、抓规律”,高效训练管理者思维和能力。

  主要由企业核心团队共同学习《校长EMBA》中的某个模块,根据企业的实际情况针对该模块的内容进行方案的理论设计、执行设计等,由专家导师团队对企业制作的方案进行梳理与点评,转化为企业自己的最终方案。

  除精品公开课外,公司还不定期举办论坛和校友会私董课。论坛和私董课授课时间较短,收费相对较低。

  公司在《企业大学》咨询案中植入了OMO数字化商学院SaaS平台,将公司管理教育业务从线下延伸到线上,从企业家、董监高延伸到企业中层、基层员工。其中包含“商学院体系”、“企业大学SaaS平台”、“人才孵化项目”。学员企业的全体员工都可以在这个平台上学习,由行动教育的班主任全程督学,每周进行学、练、考、赛,集体研讨、分组PK。

  企业管理咨询业务是指公司接受客户委托,就客户经营管理过程中遇到的各类管理问题提供建议方案的业务,包括企业大学、绩效管理、营销管控、财务控制、品牌战略等方面内容。管理咨询周期相对较长,根据企业的需求定制。

  经过十多年的积累,公司形成了一系列成体系的课程内容研发成果。截至本报告期,公司和子公司已有知识产权550余项,管理类书籍50多套,公司将这些研发成果和课程资料开发成图书、音像等产品,经过批准后对外销售。目前,公司的图书像制品销售业务主要集中在子公司五项管理旗下。

  行动教育旨在通过实效实用的企业管理课程体系,帮助企业家提升管理水平,为企业提供关于人才、战略、绩效、财务、品牌、销售等专业的企业管理知识服务。公司聚焦管理教育,秉承“一米宽、一千米深”的服务理念,核心在于突出管理教育的实效价值。

  自公司上市后,公司确立了“一核两翼”的经营模式。其中,“一核”指的是公司核心业务,聚焦企业家工商管理教育,深耕企业管理教育,以提升企业家的管理能力为教学理念,通过管理赋能价值,继续做大做强《浓缩EMBA》《校长EMBA》等管理教育业务。同时,公司深耕管理教育主业将带来两大溢出效应:管理咨询业务和股权投资业务,这也形成了公司发展的“两翼”。

  除了公司业务主要聚焦的管理教育业务,在管理咨询业务方面,OMO数字化商学院形成了线下“企业商学院建设”和线上“企业数字化平台”,真正实践“SaaS”服务软件化,结合软件平台对企业客户进行深入服务和持续服务;在股权投资方面,公司成立了海南躬行私募基金合伙企业(有限合伙),该基金主要聚焦学员公司的Pre-IPO(IPO前融资),重点投向业绩稳定、估值较低、技术领先、潜力较大的学员公司。

  2023年5月,习总在中央局第五次集体学习时强调,加快建设教育强国,为中华民族伟大复兴提供有力支撑。习在主持学习时强调,教育兴则国家兴,教育强则国家强。建设教育强国,是全面建成社会主义现代化强国的战略先导,是实现高水平科技自立自强的重要支撑,是促进全体人民共同富裕的有效途径,是以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的基础工程。各级党委和政府要始终坚持教育优先发展,在组织领导、发展规划、资源保障、经费投入上加大力度。学校、家庭、社会要紧密合作、同向发力,积极投身教育强国实践,共同办好教育强国事业。

  2023年6月,国家发展改革委、教育部等8部门联合发布《职业教育产教融合赋能提升行动实施方案(2023—2025年)》。实施方案提出了5方面19条政策措施,通过“试点、政策、资金”三个抓手,为职业教育产教融合赋能。

  随着数字化技术的不断发展,管理培训行业也将不断加速数字化转型,更多的培训机构将会推出在线课程和远程培训等数字化产品和服务,课程内容和技术手段也将与时俱进。随着市场竞争加剧,管理培训机构将会更加注重产品和服务的专业化和差异化。更专业化的课程和更个性化的服务将会成为培训机构吸引客户和提升市场竞争力的重要手段。

  由中华人民共和国教育部和中国联合国教科文组织全国委员会共同主办的世界数字教育大会于2023年2月13日至14日在中国北京召开。此次会议将以“数字变革与教育未来”为主题,重点探讨教育数字化转型、数字学习资源开发与应用、师生数字素养提升、教育数字化治理,以及基础教育、职业教育、高等教育等领域的数字化发展评估。下一步,职业教育领域将以世界数字教育大会为契机,以建设国家职业教育智慧教育平台为抓手,进一步完善标准、提升质量、联通数据、拓展应用和试点探索,继续深入实施职业教育数字化战略行动。

  2022年度,国家亦相继出台了一系列关于促进职业教育发展的政策,为职业教育的发展指明了方向。2022年5月,全国发布《中华人民共和国职业教育法》新修订版,明确职业教育与普通教育具有同等重要地位的教育类型,国家鼓励发展多种层次和形式的职业教育,推进鼓励、指导、支持企业和其他社会力量依法举办职业学校、职业培训机构。2022年7月,中央办公厅、国务院办公厅发布《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》提出建立技能人才职业等级制度和多元评价机制和高技能人才表彰激励制度等。

  在一系列政策的指引下,我国的职业教育迎来黄金发展期,政策的落实有望带动部分省域的职业教育率先形成可复刻的先进制度环境和生态,推进职业教育与产业深度融合,有效提升职业教育的质量。政策提出几大工作重点:(1)建设开放型区域产教融合实践中心;政府投入的保持公益属性,建在企业的则按规定享受教育用地、公用事业费等优惠。(2)拓宽学生成长成才渠道;扩大应用型本科学校在职教高考中的招生规模;完善本科学校招收具有工作经历的职业学校毕业生的办法;支持高水平本科学校参与职业教育改革。(3)创新国际交流与合作机制,建设一批高水平国际化的职业学校。对高教集团而言,实训基地等产教融合中心建设有望享受一定政策优惠,高职院校学额有望提升,国际学校业务受政策鼓励有望进一步资产扩张,提升集团整体办学规模和创收能力。

  作为职业教育细分领域的管理培训行业,2023年度继续保持高速增长。根据《腾讯营销洞察:2023中国企业培训行业发展》预测,2023年管理培训行业规模将增长突破9,000亿元,至2025年市场规模将达到13,194亿元。另外根据国家统计局相关数据显示,我国企业法人数量持续攀升,市场容量潜力较大。

  管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。按照企业管理的不同层面,管理咨询可分为投融资咨询、财务会计咨询、税务咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、生产管理咨询、创业咨询、业务流程重组和信息化咨询等。企业通过管理咨询可以达到降低生产成本、提高产品质量和生产效率,完成定制、优化人才引进培养机制,实现走创新性企业发展路线,从而提升企业的总体竞争力和可持续发展能力。

  从宏观经济环境来看,我国的管理咨询行业发展面临着诸多的机遇。首先。我国经济维持增长的基本基调不变。尽管近年受宏观环境影响经济增长速度放缓,但仍然是世界上增长最快的主要经济体之一。这为相关管理咨询公司提供了帮助中国企业适应新的市场机遇和挑战的机会。第二,我国依然具备人口红利优势,人才资源库不断丰富。由于竞争激烈,管理咨询公司需要吸引和保留高素质的人才。中国的大量高等教育机构提供了丰富的人才库,为管理咨询公司提供了广泛的选择。第三,国家高度重视高科技发展,国内具备良好的创新和数字化环境。随着中国企业逐渐采用数字化技术来管理业务,管理咨询公司可以提供各种创新和数字化方案,以帮助企业提高效率和创新能力。尤其近年来国家对高科技国产化替代的大力重视促成国内新兴技术产业迎来广阔发展沃土,这也为管理咨询行业提供了更多可靠、高性价比、符合国内发展现状的技术支撑。

  报告期内,公司实现营业收入28,813.82万元,增幅43.06%;实现利润总额12,307.87万元,增幅113.45%;实现归属于母公司所有者净利润10,541.90万元,增幅113.80%;扣除非经常性损益后归属母公司股东的净利润9,813.11万元,增幅134.44%。截至2023年6月30日,公司总资产194,087.72万元,降幅0.50%;归属于上市公司股东净资产93,732.94万元,降幅12.09%;公司基本每股收益0.89元,增幅111.90%。2023年5月,公司实施2022年度权益分派,每10股派发现金红利20元(含税),合计派发现金红利23,615.72万元(含税)。

  2023年,公司以大客户为开发重点,强调“行动教育=中国管理教育”的品牌理念,以客户为中心,以“匹配强需求、引领新需求、战略深合作”为抓手,精准制定客户画像,打造大客户特战队,针对客户需求进行评估、提案、制定学习和服务方案,创造商机并持续跟进,提供专业的服务支持。

  报告期内,公司的大客户战略成果显著。公司锁定行业第一、区域第一,基于大客户的需求,为其量身定制、升级产品。报告期内,郎酒、今世缘(603369)、名创优品、今麦郎、纳思达(002180)、创新金属、波司登等行业、区域龙头与公司达成合作,携手同行,共同创造。

  同时,公司由董事长牵头、集团核心管理层及分子公司总经理为第一负责人,围绕“大客户战略”进行了以“一切围绕业务、业绩为导向”、加速客户成交效率、推动业绩和收入持续增长的线上主题培训,一周一期,通过“以教代管、以做代学、过程追踪、积分体系”,为公司大客户战略的落地打下了扎实的基础。截至本报告期末已开展了20期,已有约百家大客户企业与行动教育达成深度合作。

  2023年,公司遵循“人数×人效”的增长公式,结合业务发展需要,加强对新人才的留存及培养。一方面不断吸收高素质人才加盟,另一方面,通过各种途径加快提升一线销售人员的业务素质,通过“学、练、赛、考”、制定将才晋阶通道,整体快速提升员工的专业服务水平。

  公司定期进行新人“行星营”集训,举办“行星大赛”,通过训后业绩追踪,评出“行星先锋”和“行星标兵”,成为新人才标杆。

  2023年4月,公司与瑞士洛桑国际管理发展学院联合推出的《数字化转型》课程在上海拉开帷幕,旨在帮助校长企业降低数字化转型的风险,抓住数字化机遇,成为行业的领先企业。瑞士洛桑国际管理发展学院历来在全球商学院排行榜上名列前茅,拥有的工商管理硕士学位课程。瑞士洛桑国际管理发展学院与全球企业和高管保持紧密合作,为来自140多个国家的100,000多企业管理人员、11,000多位董事会成员及高管提供了定制化的培训项目,联想、壳牌、雀巢、乐高等200余家全球化企业每年都选择瑞士洛桑国际管理发展学院提升组织学习力。课程主讲导师马克教授是瑞士洛桑国际管理发展学院教授、中国区负责人,2017年入选Thinkers50Redar“新一代商业思想家”,著有《中国式创新》《零售》等商业著作。

  2023年5。


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